
新员工入职培训引导制实施细则 - 新员工入职培训引导制实施细则第一条:目的(一)向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色。(二)将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。(三)在试用期内对新员工工作跟进与评估,为转正提供依据。第二条:适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件,适用于全公司。第三条:引导员的选拔(一)新员工的直接上级或胜任本岗位工作一年以上的资深员工;(二)与被引导新员工在同一工作地点工作;(三)认同公司文化、热情,乐于助人;(四)熟悉岗位业务操作程序和相关技术知识,且有较好的沟通能力;(五)一位辅导员同时最多可指导2-3 名新员工。第四条:相关部门及其职责(一

新员工入职培训试题模版 - 新员工入职培训考核试题部门:_________ 姓名:___________ 得分:____________一、填空题(每小空 2分,共50分)1.学校全称:_____________________________________________________________2.学校全国免费咨询热线:400-_____________________________________________3.和平校区热线/地址:____________________________________________________明珠校区热线/地址:____________________公安信息化培训ppt模板下载

公司培训管理制度模板 - 培训管理制度日期:编号:制定:人力资源部批准:总经理目的(PURPOSE):为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:政策与程序(POLICY&PROCEDURES):人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以便人力资源部进行监督与统一管理。人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。凡迟到、早退或不到者,人力资源部将比照《考勤制度》

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