2021建筑工程预算表
张增胜同志在全省建筑工程质量安全工作会议上的讲话- 张增胜同志在全省建筑工程质量安全工作会议上的讲话 （2017年4月28日） 各位领导，同志们： 根
建筑工程预算编制小组办事准则- 建筑工程预算编制小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定。 第二条本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办，其参加人员依工程预算编制小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。 指导人员：总经理 第三条 本小组的
建筑工程投保申请书word模板-投保申请书（建筑工程）建筑工程一切险投保申请书顺序号工程关系方姓名和地址是否被保险人1所有人承包人转承包人其他关系方2工程名称及地点：3工程期限首批被保险项目运至工地日期安装期限试车、考核期限预计工程验收交接日期4物质损失投保项目和投保金额投保项目投保金额免赔额（1）建筑工程（包括永久和临时工程及材料）（2）所有人提供的物料及项目（3）安装工程项目（4）建筑用机器、装置及设备（另附清单）（5）场地清理费（6）工地内现成的建筑物（7）所有人或承包人在工地上的其他财产（列明名称）物质损失总投保金额5危险种类赔偿限额免赔额地震、海啸洪水、暴雨、风暴6工程详细情况体积：长、高、深度、层数、地下室层数地
建筑工程承包合同word模板-建筑工程承包合同 １．格式 建筑工程承包合同 甲方： （写明名称、法定代表人和住所）（发包方） 乙方： （写明名称、法定代表人和住所）（承包方） 甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。 第一条 承包工程概况（包括工程名称、地点、内容、承包的范围、开工和竣工日期、质量等级等内容） 第二条 合同文件使用的语言文字、标准和适用的法律（本条主要是用于涉外方面的） 第三条 图纸（写明图纸提供的日期、套数、保密要求以及图纸的解释等） 第四条 甲乙
建筑安装工程承包合同word模板-建筑安装工程承包合同（2） 合同编号 发包方： 承包方： 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。 第一条 工程概况 １．工程名称： ； ２．工程地点： ； ３．工程计划批准单位及文号： ； ４．工程范围和内容：全部工程建筑面积 平方米。（各单项工程详见工程项目一览表） 第二条 工程期限
年度利润预算表模板-年度利润预算表模板预算编制单位： 单位： 元 月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计一、主营业务收入减：主营业务成本减：主营业务税金及附加二、主营业务利润减：管理费用减：营业费用减：财务费用三、营业利润加：其他业务利润加：投资收益加：营业外收支净额减：营业外支出四：利润总额减：所得税五、净利润
建筑安装工程承包合同word模板-建筑安装工程承包合同（1） 合同编号 工程名称： 工程编号： 发包方： 承包方： 签订时间： 签订地点： 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。 第一条 工程项目 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程项目批准单位： 批准文号 （指此工程立项有权批准机关的文号）项目主管单位： 四、承包范围和内容：（详见工程项目一览表）；工程建筑面积
建筑工程验收小组办事准则- 建筑工程验收小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定的。 第二条 本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办之。 指导人员：总经理。 其参加人员依验收小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员参加。
经费预算表格模板-经费预算开支项目金额（元）总计（元）一、会务费场地租用费600018000设备租用费10000文件资料费2000二、场地布置费气球、彩带、烟花、花卉、银光棒1650043900音响灯光设备费20000幕布、横幅5000领导牌、工作牌2400三、住宿费300元/标准4500045000四、茶水食品费包含各种餐饮5000050000五、交通费租用5辆大型商务车90009000六、礼仪接待费数名礼仪小姐30003000合计 168900
产品成本预算表模板-产品成本预算表产品名称 P3 年度2013 计划产量128400成 本 项 目单位用量单价单位成本 总成本直接材料12150562.5其中：棉342837.5258570937.5亚麻混纺54675281530900氨纶复合3507529.91048725直接人工3207600变动性制造费用1669367合 计13631087加：在产品期初余额0减：在产品期末余额0预计产品生产成本0加：产成品期初余额0减：产成品期末余额0预计产品销售成本106.1613631087销售负责人
成本费用预算表模板-第五章成本费用测算序号费用名称价格构成人数月费用（元）年费用（元）有关说明一工资福利等费用1项目经理工资最低工资2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人岗位补贴2250元2区域主管工资最低工资1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人岗位补贴750元3班长工资最低工资1250元+社保等800元1542000504000每月2800元/人岗位补贴750元4机动及调配员工资最低工资1250元+社保等800元601560001872000每人每月2600元/人岗位补贴550元5保洁员工资最低工资1250元+社保等800元3699225001107
公司年度预算表模板-公司年度预算表编制部门： 制表日期： 年 月 日 单位：元项目上年实际数本年预算数项目上年实际数本年预算数物流费用预算合计补充资料1．仓储、分拣费用预算小计1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）（1）仓储、分拣人工费用（1）房屋建筑物 其中人员工资及福利费（2）机器运输设备类小计（2）保管费① 货架、堆垛机（3）包装费② 分拣设备（4）商品损耗③ 大屏幕监控设备（5）装卸费④ 仓库内电动、手动叉车（6）其他费用⑤ 仓库打码机、喷码机2．配送费用预算小计⑥ 计算机及其他设备（
建筑安装工程分包合同word模板-建筑安装工程分包合同（1） 总包方： （以下简称甲方） 分包方： （以下简称乙方） 依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和×××市人民政府×××号文件的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。 第一条 工程项目 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程编号： 施工许可证号： 营业执照号： 四、分包工程范围及工程量（附预算书） 五、分包工程期限 年 月
2020年建筑工程公司党支部党建工作总结-2020年建筑工程公司党支部党建工作总结2020年，建筑工程公司党支部按照“党要管党、从严治党”的原则，把党建工作摆在突出位置，全面推进基层党组织建设。一、加强党员管理，抓好理论学习1.按照目标责任书，统一规范建立了相关管理台账。支部现有党员x人，重点培养对象x人，入党积极分子x人，目前支部共设立党小组x个，每位党员均能按照安排及时参加组织活动，主动按时足额交纳党费。2.定期组织学习。因疫情影响，共组织机关理论学习x次；党员大会x次；支委会x次；党小组会x次；党课x次；座谈会x次；职代会x次。支部在日常管理中坚持“三会一课”制度，开展专题会x次。班子集中学习x次（含x次反腐倡廉理论学习）。积极
开发研究预算表-开发研究预算表研究开发名称费用类别支 出 计 划预算月月月月月月月
建筑工程查验收交屋办法- 建筑工程查验收交屋办法 总则 第一条 本公司为确实履行“按图施工”、“如期交屋”提高施工水准及确保公司信誉，特订立本办法。 第二条 凡本公司有关工程的查验、验收、交屋事项悉依照本办法办理。 工程查验
关于建筑工程安全生产工作落实情况的汇报- 关于建筑工程安全生产工作落实情况的汇报 工作落实情况：为全面提升全县建筑工程安全管理管理工作水平，县建设工程质量安全监督站坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，多措并举，狠抓工作落实，全县建筑行业安全管理工作实现了高层次、高质量发展。现将具体工作总结如下： 一、抓好全县建筑工程施工现场规范化管理。为进一步提高全县建筑工程施工现场规范化管理水平，根据县住建局《关
2021年党建示范化工程打造工作方案-党建示范化工程打造工作方案全文7页，共3200字请在这里输入单位/组织名称二○XX年XX月目录党建示范化工程打造工作方案 - 1 -一、指导思想 - 2 -二、总体目标 - 2 -三、主要内容 - 3 -（一）以全面覆盖为基础，实现组织体系科学化。 - 3 -（二）以凝聚力量为核心，实现队伍建设规范化。 - 3 -（三）以务实管用为原则，实现运行机制标准化。 - 4 -（四）以提升服务为目标，实现
活动经费预算表模板-活动经费预算表备注活动名称:文明出行主题活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格办公用品1.笔10302.胶带10503.笔记本20100宣传用品1.宣传展板33002.横幅11003.宣传单（一张三折、铜版纸材质）3001200活动用品1. 活动人员服装及制作费（两件套上衣、带内衬）2060002.活动人员道具费（哨子、旗子）202003.饮用水60300其他1.参与人员机动经费8002.复印费1003.场地装饰费100合计9280活动经费预算表备注活动名称:青年徒步走活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格宣传用品1.宣传展板11002.横幅11003.宣传单（有关健康生活
建筑工程公司发包小组办事准则- 建筑工程公司发包小组办事准则 第一条 本小组系依据本组织规程第十四条的规定订定。 第二条 本小组由主管协理担任主席，营建部经理为召集人，发包管理科科长主办。 指导人员：总经理 其他参加人员依发包小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。
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