202140万装修预算表
聚会活动经费预算表-聚会活动经费预算概算表序号项 目费用(元/人)备注以40人、4桌计算1住宿费70标准间（含自助早餐）2餐费(不含酒水)16040（午）+80（晚）+40（午）=1603酒水、饮料404桌，每桌3瓶，650元/箱，加饮料，总价1600元左右4会场使用费10会场半天400元，每人一瓶水，不准备零食5租车费用3050座市内一天，1200元6景点门票50可能产生门票费用，联系后才能确认，暂按平均50元计算。7掼蛋比赛奖品10总额按400元计算，分设一、二、三等奖，8集体合影20拍和冲洗，A4大小，每人一张9K歌娱乐25总额按1000元计算10其他支出20如买矿泉水、老师费用等11纪念册(通讯录)80
公司年度预算表模板-公司年度预算表编制部门： 制表日期： 年 月 日 单位：元项目上年实际数本年预算数项目上年实际数本年预算数物流费用预算合计补充资料1．仓储、分拣费用预算小计1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）（1）仓储、分拣人工费用（1）房屋建筑物 其中人员工资及福利费（2）机器运输设备类小计（2）保管费① 货架、堆垛机（3）包装费② 分拣设备（4）商品损耗③ 大屏幕监控设备（5）装卸费④ 仓库内电动、手动叉车（6）其他费用⑤ 仓库打码机、喷码机2．配送费用预算小计⑥ 计算机及其他设备（
活动经费预算表模板-活动经费预算表备注活动名称:文明出行主题活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格办公用品1.笔10302.胶带10503.笔记本20100宣传用品1.宣传展板33002.横幅11003.宣传单（一张三折、铜版纸材质）3001200活动用品1. 活动人员服装及制作费（两件套上衣、带内衬）2060002.活动人员道具费（哨子、旗子）202003.饮用水60300其他1.参与人员机动经费8002.复印费1003.场地装饰费100合计9280活动经费预算表备注活动名称:青年徒步走活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格宣传用品1.宣传展板11002.横幅11003.宣传单（有关健康生活
成本费用预算表模板-第五章成本费用测算序号费用名称价格构成人数月费用（元）年费用（元）有关说明一工资福利等费用1项目经理工资最低工资2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人岗位补贴2250元2区域主管工资最低工资1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人岗位补贴750元3班长工资最低工资1250元+社保等800元1542000504000每月2800元/人岗位补贴750元4机动及调配员工资最低工资1250元+社保等800元601560001872000每人每月2600元/人岗位补贴550元5保洁员工资最低工资1250元+社保等800元3699225001107
年度利润预算表模板-年度利润预算表模板预算编制单位： 单位： 元 月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计一、主营业务收入减：主营业务成本减：主营业务税金及附加二、主营业务利润减：管理费用减：营业费用减：财务费用三、营业利润加：其他业务利润加：投资收益加：营业外收支净额减：营业外支出四：利润总额减：所得税五、净利润
关于2020年党费预算工作方案-关于2020年党费预算工作方案根据中共XXX委组织部《关于做好2020年党费预算工作的通知》（XX组通〔XXX〕XXX号）精神，为切实抓好XXX2020年党费使用工作，确保资金专款专用、发挥效益，经XX党委会议研究，结合实际，特拟定本实施方案。一、资金来源（一）利用省级留存党费帮助贫困地区“薄弱村”“空壳村”发展壮大村级集体经济。为贯彻落实XXX市委《关于印发的通知》精神，结合2019年学习借鉴“XX经验”助推“大扶贫”战略改革试点村（社区）情况，X委组织部将XX镇XX村作为帮助发展壮大集体经济对象进行帮扶，拨付资金XX万元。（
管理费用预算分配表-管理费用预算分配表 单位：元（人民币）一、支出项目行次住宅停车场合计金额备注1.薪金福利（1）员工工资1（2）工资附加费22.系统维修及保养（1）升降机3（2）空调4（3）电信系统5（4）房屋工程6（5）给排水系统7（6）消防系统8（7）电气设备9（8）发电机系统103.管理费用（1）电费11（2）水费12（3）排污费13（4）保险费14（5）绿化费15（6）清洁消杀16（7）储备金174.财务费用185.行政费用196.税金20支出合计21二、收入22三、管理费结余23审核： 制表
家庭居室装饰装修工程施工合同word模板-家庭居室装饰装修工程施工合同 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 资质等级： 甲乙双方根据我国法律规定，在审核乙方的装修资质后，签订本装修合同，具体条款如下： 1、工程概况： 2、工程名称：×××地点×××承包范围×××承包方式×××承包内容 3、工期： 4、工程质量标准： 5、工程造价： 6、付款方式：合同生效后，甲方下列方式直接向乙方支付工程款： 7、工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后 日后如未有异议，即视为同意，双方应填写工程结算单（见附表九：工程结算单）并签字，甲方应在签字时向乙方结清工程尾款。 8、工程款
在国资委部门预算编制工作动员部署会议上的讲话- 在国资委部门预算编制工作动员部署会议上的讲话 徐福顺 &l
会议预算表word模板-会议预算表 金额单位：元会议名称长三角地区旅游发展研讨会主办单位长江三角洲地区旅游发展协会会议时间2011年10月16日至2011年10月19日会议地点常州市XXXX大酒店会议性质国内参会人数200会议收入预算收入项目金额备注会务费收入160000与会人员：800元/每人联合主办者180000XX酒店连锁集团赞助费
预算变更申请表模板-预算变更申请表申请部门： 日期： 计量单位：变更类别□预算调整 □预算增加 □预算追减预算科目细项说明原核定预算拟变更内容调整幅度申请理由预算追减附后相应文件及详细说明经办人： 中心总监： 预算小组： 董事会：预算变更申请表申请部门： 日期： 计量单位：变更类别□预算调整 □预算增加 □预算追减预算科目细项
坚持问题导向深化预算改革-以无线电专项资金管理为例- 坚持问题导向 深化预算改革 ——以无线电专项资金管理为例 前言：“九层之台，起于垒土。”预算是各类工作的基础，是无线电各项业务、重大活动保障的基本保证。
销售资金预算表模板-销售资金预算表预算部门： 单位：元月份工资广告费交通费运输费差旅费招待费邮电费房租费合计比重123……合计 销售资金预算表预算部门： 单位：元月份工资广告费交通费运输费差旅费招待费邮电费房租费合计比重123……合计 销售资金预算表预算部门： 单位：元月份工资广告费交通费运输费差旅费招待费邮电费房租费合计比重123……合计
预算统计表word模板-预算统计表 年 月 日预算编号预算科目预算金额实际支出差 额追加预算备 注核准人： 制表人：
经费预算表格模板-经费预算表科目合计201620172018备注合 计[30201]办公费[30202]印刷费[30203]咨询费[30205]水费[30206]电费[30207]邮电费[30211]差旅费[30212]因公出国（境）费用[30213]维修(护)费[30214]租赁费[30215]会议费[30216]培训费[30217]公务接待费[30218]专用材料费[30226]劳务费[30227]委托业务费[30231]公务用车运行维护费[30239]其他交通费用[30299]其他商品和服务支出[31002]办公设备购置[31003]专用设备购置[31007]信息网络及软件购置更新
差旅费用预算审批表-差旅费用预算审批表年 月 日姓 名所属公司部门职务出差地点事 由出差时间行程计划交通方式飞机 火车 长途客车 自驾车预计费用酒店 用餐 出租车 交际费 其他借支金额备注事项批准人： 部门负责人： 申请人：
预算管理工作总结-2006年上半年计划和预算管理工作总结作者：国祯集团公司副总裁 张洪勋 点击数：6435 文章录入：本站原创集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二OO六年“经营计划和财务预算控制书”，不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了一定的成绩和经验，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营计划和财务预算的
最新公司财务预算管理表格-公司财务预算管理表格一、预算申请表编号： 月 日 单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人： 填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖 金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第 副本三、预算表 年 月 日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金股 本应收账款公 积 金应收票据制造费用坏账准备制 成 品原 料机器设备辅 料折旧准备在制
产品成本预算表模板-产品成本预算表产品名称 P3 年度2013 计划产量128400成 本 项 目单位用量单价单位成本 总成本直接材料12150562.5其中：棉342837.5258570937.5亚麻混纺54675281530900氨纶复合3507529.91048725直接人工3207600变动性制造费用1669367合 计13631087加：在产品期初余额0减：在产品期末余额0预计产品生产成本0加：产成品期初余额0减：产成品期末余额0预计产品销售成本106.1613631087销售负责人
