2021餐饮公司预算表

经费预算表格模板-经费预算开支项目金额(元)总计(元)一、会务费场地租用费600018000设备租用费10000文件资料费2000二、场地布置费气球、彩带、烟花、花卉、银光棒1650043900音响灯光设备费20000幕布、横幅5000领导牌、工作牌2400三、住宿费300元/标准4500045000四、茶水食品费包含各种餐饮5000050000五、交通费租用5辆大型商务车90009000六、礼仪接待费数名礼仪小姐30003000合计 168900

聚会活动经费预算表-聚会活动经费预算概算表序号项 目费用(元/人)备注以40人、4桌计算1住宿费70标准间(含自助早餐)2餐费(不含酒水)16040(午)+80(晚)+40(午)=1603酒水、饮料404桌,每桌3瓶,650元/箱,加饮料,总价1600元左右4会场使用费10会场半天400元,每人一瓶水,不准备零食5租车费用3050座市内一天,1200元6景点门票50可能产生门票费用,联系后才能确认,暂按平均50元计算。7掼蛋比赛奖品10总额按400元计算,分设一、二、三等奖,8集体合影20拍和冲洗,A4大小,每人一张9K歌娱乐25总额按1000元计算10其他支出20如买矿泉水、老师费用等11纪念册(通讯录)80

活动经费预算表模板-活动经费预算表备注活动名称:文明出行主题活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格办公用品1.笔10302.胶带10503.笔记本20100宣传用品1.宣传展板33002.横幅11003.宣传单(一张三折、铜版纸材质)3001200活动用品1. 活动人员服装及制作费(两件套上衣、带内衬)2060002.活动人员道具费(哨子、旗子)202003.饮用水60300其他1.参与人员机动经费8002.复印费1003.场地装饰费100合计9280活动经费预算表备注活动名称:青年徒步走活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格宣传用品1.宣传展板11002.横幅11003.宣传单(有关健康生活

成本费用预算表模板-第五章成本费用测算序号费用名称价格构成人数月费用(元)年费用(元)有关说明一工资福利等费用1项目经理工资最低工资2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人岗位补贴2250元2区域主管工资最低工资1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人岗位补贴750元3班长工资最低工资1250元+社保等800元1542000504000每月2800元/人岗位补贴750元4机动及调配员工资最低工资1250元+社保等800元601560001872000每人每月2600元/人岗位补贴550元5保洁员工资最低工资1250元+社保等800元3699225001107

公司员工离职申请表- 员工离职申请单 申请人情况(由申请人或申请部门填写)姓 名性别入 职 日 期 年 月 日工 号身 份 证 号所在部门职务、职级手机/电话填表日期申请离职日期离职原因□辞职 □辞退 □自动离职 □合同期满终止申请人: 日期:部门意见(请注明允许离职最后日期): 签名: 日期:行政人事部意见:离职原因情况了解:实际离职日期: 年 月 日

公司绩效考核办法-2016年度XX门窗公司绩效薪酬管理考核办法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 总则第一条 为公司战略目标更好的实施;为了建立和优化内勤人员管理、考核体系;为进一步激励内勤人员工作热情,提高内勤人员工作能力;同时为内勤人员晋升选拔、职业生涯规划提供依据,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司财务成本中心人员的考核管理。第三条 考核管理的原则公开性原则:考核者要向被考核者说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核透明化。客观性原则:考核要做到以事实为依据,对被考核者的任何评价都应当有事实根据,避免主观臆断和个人感情色彩。开放沟通原则:在考核过程中,考核者和被考核者应当开

公司购销合同-购 销 合 同供方: 合同编号: 签订地点:需方: 签订日期: 年 月 日项 目产 品 名 称产品型号数 量(台/套)单 价(元)金 额(元)合计人民币金额(大写): ¥:以上产品供需双方达成如下协议:交货地点:运输结算:交货时间:运输方式:包装标准:质量标准:验收标准及提出异议期限:供方对质量负责的条件

公司运营计划书word模板-公司运营计划书本材料属商业机密王晓伟 2010年5月第一节 项目项目介绍管理团队行业和市场高端家居行业描述高端物业市场现状消费特征分析高端家居品牌市场分析产品和服务产品组合特色服务竞争环境分析第四节 公司战略公司宗旨共同愿景发展战略规划人力资源战略企业文化第五节 营销策略定价策略销售策略业务流程第六节 管理人员架构薪酬体系绩效管理会议和培训第七节 利润分析主要财务假设销售预测成本费用估算预计利润表第八节 投资需求投资需求业务硬件需求展厅硬件需求第一节 项目一,项目介绍北京高端楼市发展迅速,高端家居市场容量巨大。家居卖场都在坐等客户的市场环境下,我们摒弃坐销,主动行销,主动出击,广泛开

公司绩效考核全套流程表格-绩效考核体系目录某某公司考核规则……………………………………………………………………3某某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-1…………… 10常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-2………… 12微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表2-3…………… 13工程服务部经理对

2021年工程承包分公司党总支先进事迹材料-工程承包分公司党总支先进事迹材料围绕中心抓党建 注重成效促发展近年来,工程承包分公司(以下简称:分公司)党总支在公司党委的正确领导下,认真贯彻公司党委的工作精神,面对复杂严峻的宏观经济形势和市场环境,紧紧围绕“建设具有国际竞争力的工程公司”战略,深入开展“两学一做”学习教育活动,努力建设学习型基层党组织,发挥党建在各项工作中的引领作用,发挥党员先锋模范作用,带领分公司全体党员干部及员工凝心聚力,在

制造费用预算表模板-制造费用预算表编制单位: XX服装有限责任公司 年度 2017 计量单位:元变动性制造费用固定性制造费用间接材料0管理人员工资405000间接人工0折旧费916667维修(护)费0办公费用0水电费3477000其他00合计347700合计1321667直接人工工时总数4631减:折旧制造费用分配率=360.48付现成本各季度付现成本=财务负责人: 复核人: 制表人:

公司党支部书记抓基层党建工作述职报告(2)-公司党支部书记抓基层党建工作述职报告2020年转瞬即逝,回首一年的工作,繁杂而有序,今年以来,按照上级党委关于开展基层组织建设的安排部署,结合常态化疫情防控工作,按照党要管党、从严治党的原则,我认真履行党支部书记抓党建工作第一责任人的职责,立足基层实际情况,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起推进,认真做好党建工作,确保党建工作具体而深入,充分发挥党组织和党员的先进性,实现了党建工作与经济发展互促共赢。下面,我就党建工作述职如下:一、主要工作(一)严格落实指示,促进疫情防控。按照上级要求,迅速启动新型冠状病毒肺炎防控应急响应工作。通过电话、微信、QQ工作群等多种形式,组织各单位、部门

2021年党委书记在公司年终工作会上讲话-彰显新作为 走好第一步为实现公司健康持续发展而努力奋斗——党委书记在公司年终工作会上的总结讲话各位代表、同志们:经过大家一天半的共同努力,公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是:总结了20XX年取得的经验和教训,分析了当前面临的机遇和挑战,明确了今年的形势和任务,确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。过去的一年,对我们来说

公司内部管理流程图汇总-xxxxx有限公司内部管理流程1、 会议管理流程编号:行政-01-步骤表/流程图 编制日期:2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知,上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定,相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过,由行政部向公司

公司党员干部学习党的十九届五中全会精神心得体会汇编(2篇)(集团公司)-公司党员干部学习党的十九届五中全会精神心得体会汇编(2篇)(集团公司)目录1.公司党员干部学习党的十九届五中全会精神心得体会1 22.公司党员干部学习党的十九届五中全会精神心得体会2 4公司党员干部学习党的十九届五中全会精神心得体会1中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议,面向未来擘画了中国未来五年以及十五年的发展新蓝图,宣示了以习近平同志为核心的党中央带领全党全国各族人民同心同德、顽强奋斗,夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利的坚定决心。作为我国国民经济重要支柱的国有企业,必须认真学习贯彻全会精神,坚持强企报国守初心、与时俱进担使命,坚定担当肩负的历史使命和光荣职责,坚决在全面落实“十四

经费预算表格模板-经费预算表科目合计201620172018备注合 计[30201]办公费[30202]印刷费[30203]咨询费[30205]水费[30206]电费[30207]邮电费[30211]差旅费[30212]因公出国(境)费用[30213]维修(护)费[30214]租赁费[30215]会议费[30216]培训费[30217]公务接待费[30218]专用材料费[30226]劳务费[30227]委托业务费[30231]公务用车运行维护费[30239]其他交通费用[30299]其他商品和服务支出[31002]办公设备购置[31003]专用设备购置[31007]信息网络及软件购置更新

产品成本预算表模板-产品成本预算表产品名称 P3 年度2013 计划产量128400成 本 项 目单位用量单价单位成本 总成本直接材料12150562.5其中:棉342837.5258570937.5亚麻混纺54675281530900氨纶复合3507529.91048725直接人工3207600变动性制造费用1669367合 计13631087加:在产品期初余额0减:在产品期末余额0预计产品生产成本0加:产成品期初余额0减:产成品期末余额0预计产品销售成本106.1613631087销售负责人

公司薪酬管理制度WORD文档-薪酬管理制度目 录第一部分 总则 1第一章 总则 1第二章 薪酬总额 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬调整 11第六章 其他规定 13第二部分 薪酬体系 15第七章 岗位绩效工资制 15第八章 技能绩效工资制 16第三部分 分厂薪酬过渡方案 20第九章 分厂职能/业务部门管理人员薪酬过渡方案 20第十章 生产分厂生产工人薪酬过渡方案 22第十一章 生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 23第十二章 非生产分厂与生产相关工人的薪酬过渡方案 25第十三章 非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案 27第四部分 其他薪酬体系 28第十四章 年薪制 28第十五章
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