2021入离职管理档案示例表
入职与转正离职管理规定WORD文档-员工入职、转正、离职及员工关系管理办法第一章 入职管理目的为规范公司新进员工的入职管理程序，将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围，使其尽快进入工作角色，特制定此办法。适用范围适用于公司所有员工。入职管理招聘及录用流程行政人事部预约面试——行为风格测试——行政人事部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核（高管、总助等必要岗位）——人事行政部通知试用——试用期结束合格者转正2.入职前提1）凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者，按公司明确规定的时间和方式，予以正式办理入职手续。2）不能入职原则1>在本公司服务过并解聘的（特别人员经总经理批准可录用）；2>未满18周岁的人
员工入职离职管理制度WORD文档-人力资源管理标准密级: 机 密2012-3-1发布 2012-3-1实施人力资源管理标准1.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。2.适应范围：公司全体员工。3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送办公室。4.1.2办公
员工离职管理制度-员工离职管理制度第一章 总则第一条 目的为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。第二条 适用范围所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。第三条 相关人员职责人力资源部负责员工的离职管理工作。离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。财务部负责员工款项的核算与支付。第二章 离职定义第四条 合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。第五条 员工辞职员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。第六条 自动离职
2021年党支部管理档案盒标签文件夹标签-档案盒标签文件夹标签请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月
2021年城市管理行政执法局党委整改提高阶段实施方案-城市管理行政执法局党委整改提高阶段实施方案按照中央、省、市、县委的统一部署,根据县委先进性教育活动《实施方案》的有关要求,现就做好我局先进性教育活动整改提高阶段的工作,制定如下实施方案。一、深入学习贯彻胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神，切实增强抓好整改提高的自觉性和责任感胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话，从加强党的先进性建设、提高党的执政能力的高度，全面、深刻、系统地阐述了开展先进性教育活动的
2021年企业管理人员的入党申请书包含企业管理人员的入党申请书
2021年城市管理行政执法工作要点汇编（5篇）-2021年城市管理行政执法工作要点汇编（5篇）目录1.2021年城市管理行政执法工作要点 32.2021年城市管理综合执法重点工作计划 63.2021年全市城市管理工作要点 94.2021年城市管理工作要点 135.2021年全市城市管理工作要点 26 2021年城市管理行政执法工作要点2021年，是实现第一个百年目标的决胜之年，是“十四五”规划的开局之年，在这个全国由高水平全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键节点，xx区城管执法局将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕习近平总书记考察xx时提出的“人民城市人民建、人民城市为人民”重要理念，依照区委、区政府相关工作部
2021年城市管理行政执法工作要点汇编4篇-目录2021年城市管理综合执法重点工作计划 12021年全市城市管理工作要点 42021年城市管理工作要点 92021年全市城市管理工作要点 222021年城市管理综合执法重点工作计划2021年是“十四五”规划开局之年，也是我市融入大战略，借势大发展，推动“遂潼一体化”建设关键一年。城市管理综合执法工作应紧扣“城管让城市更美好、城管让人民更幸福”的执法理念，突出重点，科学运作，努力实现城管事业跨越式发展。重点要做好以下几方面工作。一、以制度建设为保障，创新创优城管工作机制体制一是着力构建强有力的组织指挥体系，充分发挥城管委的高位推动和城管办的统筹协调作用。城管委办公室每季度组织召开X次联席会议
行政人事管理绩效考核表-行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制在预算之内52、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分53、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门
员工入职与离职管理规定WORD文档-员工入职、离职管理规定目的。规范员工入职、离职等各项手续的办理，及时办理各种关系的转入、转出，保证员工的合法利益。适用范围。适用于员工入职手续、离职手续和相关关系的办理及管理工作。职责。总经理负责人员的入职、离职的审批。综合办公室主任负责员工入职手续、离职手续和各种关系办理的审核、监督工作。3.3 综合办公室人事主管负责员工入职、离职手续合各种关系的的具体办理工作和报批手续。入职程序要点。4.1 证件和报到。4.1.1 新员工按约定时间带齐有关证件（身份证复印件、户口本复印件、健康证、无劣迹行为证明、毕业证、职称证、彩色一寸免冠近照两张）到综合办公室报到（未按入职时间报到的员工，综
2021年发展党员档案清单-发展新党员档案清单序号资料名称序号资料名称1申请入党入党申请书17吸收为预备党员拟接收为预备党员的公示及公示结果报告2入党申请人谈话记录18支委会审查拟接收为预备党员的会议记录3确定为入党积极分子党员推荐、群团组织推优表及相关记录19预审请示及预审通过通知书4拟确定为入党积极分子的公示及公示结果报告20中国共产党入党志愿书5确定为入党积极分子支委会（支部党员大会）会议记录21接收预备党员的表决票汇
2021年应急管理工作要点范文-2021年应急管理工作要点范文2021年是十四五开局之年，是中国共产党成立100周年，也是实现第二个百年目标的起始之年，做好今年的应急管理和安全生产工作意义特别重大。今年总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中省关于应急救援、安全生产、防灾减灾救灾系列决策部署和市委四届十一次全会精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹发展和安全“两件大事”，突出自然灾害、安全生产“两大领域风险防范”，强化应急救援、安全生产、防灾减灾救灾“三大职能”，抓实干部队伍建设，夯实责任、创新举措，全力维护人民群众生命财产安全和社会稳定，为建设
2021年党员积分制管理考核记录表-党员积分制管理考核记录表（ 年度）登记时间加扣分事由加分扣分支部书记审核签名支部： 姓名： 类别： 基础分： 备注:1.此表在党员申报的基础上，小组党支部根据考核内容参考样式，安排专人做好记录，支部进行审核认定。
薪酬管理方案- 薪酬管理方案 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 &l
2021年综合管理部党风廉政建设约谈报告-综合管理部党风廉政建设约谈报告一、分管业务廉政风险点1、综合管理部负责公司所属各部门卫生、劳保和办公用品的提报和发放。防控措施：建立部门仓储物品台账，按市公司要求规范出入库手续和签字制度，各部门提报计划申请留档保存，各类物品发放严格执行公司后勤申请签字审批流程制度，各类用品采购均采用超市化线上采购。在我任职期间未发生人情发放、私拿私放和线下采购现象。2、综合管理部负责公司所属各处楼堂馆所维修工作。
2021年工程管理岗位人员思想汇报-中 国 共 产 党入 党 思 想 汇 报汇报人姓名：__________工程管理岗位人员思想汇报敬爱的党组织：从上次汇报，已经过去近三个月时间，在日常工作和学习中，在公司领导的悉心指导和帮助下,我不仅对自己有了更深的了解，同时对自己的思想认识也有了更进一步的提高，现将近期思想情况汇报今年初组织召开了××××年工作会议暨××××年新春团拜会，会议由公司党支部副书记××同志主持，公司各级领导及
【2篇】村级民主管理实施方案(2篇214民主管理方案)- 【2篇】村级民主管理实施方案（2篇214民主管理方案） xx村民主管理实施方案（1） 为进一步强化社区党建引领作用，增强社区治理能力，提高民主管理、服务居民水平，有效化解各种信访矛盾纠纷，净化社会风气，结合xx村（社区）实际，制定
客户关系管理教案-授课时间2012年 11月 19日 第 12 周授课班级 11春营电授课方式（请打√）理论课□ 讨论课□ 实验课□ 习题课□ 其他□主讲韩峰课 题实施大客户管理课时4课时教学目标理解大客户管理的目的，能够认识大客户管理流程中各个角色的工作内容和重点，确保在大客户管理工作中“做对事”。教学重点 大客户的价值教学难点识别大客户教学用具教学方法讲授法参考资料授课类型新课板 书 设 计实施大客户管理一 、实施大客户管理的目的二 、实施大客户管理的流程 (一)大客户经理的精益管理 (二)设置管理团队 (三)处理大客户抱怨 (四)战略性服务创新方
2021年情绪管理成长团体计划书包含情绪管理成长团体计划书
新型冠状病毒感染的肺炎可疑暴露者和密切接触者管理方案关于疫情控制方案- 新型冠状病毒感染的肺炎可疑暴露者和密切接触者管理方案 关于疫情控制方案
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