2021平板桥预算表
聚会活动经费预算表-聚会活动经费预算概算表序号项 目费用(元/人)备注以40人、4桌计算1住宿费70标准间（含自助早餐）2餐费(不含酒水)16040（午）+80（晚）+40（午）=1603酒水、饮料404桌，每桌3瓶，650元/箱，加饮料，总价1600元左右4会场使用费10会场半天400元，每人一瓶水，不准备零食5租车费用3050座市内一天，1200元6景点门票50可能产生门票费用，联系后才能确认，暂按平均50元计算。7掼蛋比赛奖品10总额按400元计算，分设一、二、三等奖，8集体合影20拍和冲洗，A4大小，每人一张9K歌娱乐25总额按1000元计算10其他支出20如买矿泉水、老师费用等11纪念册(通讯录)80
公司年度预算表模板-公司年度预算表编制部门： 制表日期： 年 月 日 单位：元项目上年实际数本年预算数项目上年实际数本年预算数物流费用预算合计补充资料1．仓储、分拣费用预算小计1．物流资本性投入预算合计（含在建工程预算）（1）仓储、分拣人工费用（1）房屋建筑物 其中人员工资及福利费（2）机器运输设备类小计（2）保管费① 货架、堆垛机（3）包装费② 分拣设备（4）商品损耗③ 大屏幕监控设备（5）装卸费④ 仓库内电动、手动叉车（6）其他费用⑤ 仓库打码机、喷码机2．配送费用预算小计⑥ 计算机及其他设备（
活动经费预算表模板-活动经费预算表备注活动名称:文明出行主题活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格办公用品1.笔10302.胶带10503.笔记本20100宣传用品1.宣传展板33002.横幅11003.宣传单（一张三折、铜版纸材质）3001200活动用品1. 活动人员服装及制作费（两件套上衣、带内衬）2060002.活动人员道具费（哨子、旗子）202003.饮用水60300其他1.参与人员机动经费8002.复印费1003.场地装饰费100合计9280活动经费预算表备注活动名称:青年徒步走活动主办单位:XX区域管制室团委项目物品数量价格宣传用品1.宣传展板11002.横幅11003.宣传单（有关健康生活
成本费用预算表模板-第五章成本费用测算序号费用名称价格构成人数月费用（元）年费用（元）有关说明一工资福利等费用1项目经理工资最低工资2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人岗位补贴2250元2区域主管工资最低工资1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人岗位补贴750元3班长工资最低工资1250元+社保等800元1542000504000每月2800元/人岗位补贴750元4机动及调配员工资最低工资1250元+社保等800元601560001872000每人每月2600元/人岗位补贴550元5保洁员工资最低工资1250元+社保等800元3699225001107
预算专员-预算专员职位名称预算专员职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级预算主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:协助预算主管完成各项预算计划的编制和执行工作，做好预算部门相关的日常事务工作。工作内容: %协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； %根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进改善 管理制度及表格； %协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理； %根据预算监控日常支出，并定期进行反馈； %按时、按质、按需提供内部管理报表
用料预算方法- 用料预算方法 □ 用料预算 第一条 常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。 第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况，拟订次月用料预算。
预算管理工作总结-2006年上半年计划和预算管理工作总结作者：国祯集团公司副总裁 张洪勋 点击数：6435 文章录入：本站原创集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二OO六年“经营计划和财务预算控制书”，不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了一定的成绩和经验，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营计划和财务预算的
预算统计表word模板-预算统计表 年 月 日预算编号预算科目预算金额实际支出差 额追加预算备 注核准人： 制表人：
制造费用预算表模板-制造费用预算表编制单位： XX服装有限责任公司 年度 2017 计量单位：元变动性制造费用固定性制造费用间接材料0管理人员工资405000间接人工0折旧费916667维修（护）费0办公费用0水电费3477000其他00合计347700合计1321667直接人工工时总数4631减：折旧制造费用分配率＝360.48付现成本各季度付现成本＝财务负责人： 复核人： 制表人：
执行工程计划及目标预算- 执行工程计划及目标预算 超目标完成任务奖励准则 (一)本奖励准则所包括的范围如下： 1.营建开发工程。 2.钢架机械工程。 3.预力工程。
管理费用预算分配表-管理费用预算分配表 单位：元（人民币）一、支出项目行次住宅停车场合计金额备注1.薪金福利（1）员工工资1（2）工资附加费22.系统维修及保养（1）升降机3（2）空调4（3）电信系统5（4）房屋工程6（5）给排水系统7（6）消防系统8（7）电气设备9（8）发电机系统103.管理费用（1）电费11（2）水费12（3）排污费13（4）保险费14（5）绿化费15（6）清洁消杀16（7）储备金174.财务费用185.行政费用196.税金20支出合计21二、收入22三、管理费结余23审核： 制表
最新公司财务预算管理表格-公司财务预算管理表格一、预算申请表编号： 月 日 单位：预算编号预算名称用途说明单价数量申请金额合计领导批示审核人： 填表人：二、预算核算办法表拟定日期：预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工薪金奖 金出差费续表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素员工福利使用单位第 副本三、预算表 年 月 日借方科目借方金额备注调整贷方科目贷方金额备注调整现 金股 本应收账款公 积 金应收票据制造费用坏账准备制 成 品原 料机器设备辅 料折旧准备在制
学校财务预算管理制度WORD文档-学校财务预算管理制度为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特制定本制度。1．学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。2．财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。3．做好预算编制
产品费用预算表-新产品技术管理产品费用预算表专案名称费用类别支 出 计 划预 算月月月月月月
经费预算表格模板-经费预算表科目合计201620172018备注合 计[30201]办公费[30202]印刷费[30203]咨询费[30205]水费[30206]电费[30207]邮电费[30211]差旅费[30212]因公出国（境）费用[30213]维修(护)费[30214]租赁费[30215]会议费[30216]培训费[30217]公务接待费[30218]专用材料费[30226]劳务费[30227]委托业务费[30231]公务用车运行维护费[30239]其他交通费用[30299]其他商品和服务支出[31002]办公设备购置[31003]专用设备购置[31007]信息网络及软件购置更新
疫情一线红梅香-记武冈市秦桥镇驻板桥村第一书记潘梅红先进事迹材料-疫情一线红梅香——记武冈市秦桥镇驻板桥村第一书记潘梅红 新型冠状病毒肆虐，形势严峻。秦桥镇板桥村第一书记潘梅红同志积极响应武冈市委、市政府号召，投身疫情防控一线，用行动践行初心使命，彰显了一名党员领导干部的担当作为。在最危急的关头，她挺身而出从大年初三清早，潘梅红就早早赶到了村里。在她的带领下，板桥村支“两委”成员开始入户走访排查，中午没有吃饭，一直忙到晚上八点多，把全村680余户全部走了一遍。在排查中，发现两例武汉回乡人员，于是马上对他们采取“四包一”工作措施。她坚持每天带领村支部书记、村医上门服务。村党组织成立青年党员突击队，她主动担任队长，带领10名青年党员分组入户走访摸排，每天上午、下
经营计划与预算制度- 经营计划与预算制度 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术与提
预算变更申请表模板-预算变更申请表申请部门： 日期： 计量单位：变更类别□预算调整 □预算增加 □预算追减预算科目细项说明原核定预算拟变更内容调整幅度申请理由预算追减附后相应文件及详细说明经办人： 中心总监： 预算小组： 董事会：预算变更申请表申请部门： 日期： 计量单位：变更类别□预算调整 □预算增加 □预算追减预算科目细项
建筑工程预算编制小组办事准则- 建筑工程预算编制小组办事准则 第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定。 第二条本小组由主管协理担任主席，企划部经理为召集人，设计科长主办，其参加人员依工程预算编制小组编制人员为准，但视实际需要邀请有关人员列席。 指导人员：总经理 第三条 本小组的
项目预算申请表模板-陕西XX科技·项目预算申请表申请部门申 请 人项目名称- - - - - - - - - - - - - - -项目类型工程[ ] 销售[ ]项目编号SN-[ ]-2012-[ ]项目简介标的单位:项目内容:开始时间 年 月 日结束时间年 月 日项目主管联系电话收入预算[大写]：[小写]￥ 元支出预算[大写]：[小写]￥ 元其中1.采购成本预算 [产品+运费][小写]￥ 元2.劳务成本预算 [劳务+提成][小写]￥ 元3.营销成本预算 [礼往+接待][小写]￥
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