2021农民合作社管理员绩效考核表
各部门绩效考核表-62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量=a%≥98%12制造.财务存货周转率（销售成本-制造费用）/存货平均余额=a%≥75%10财务部库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%≤0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次=a%≥90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%≤75.48%30财务部合
员工绩效考核表格-高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率
最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)-某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，
行政人事管理绩效考核表-行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制在预算之内52、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分53、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门
公司绩效考核全套流程表格-绩效考核体系目录某某公司考核规则……………………………………………………………………3某某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量（效果）指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…………… 10常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2………… 12微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3…………… 13工程服务部经理对
行政管理部关键绩效考核指标表-行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度如何等5行政事务处理及时度行政事务处理的及时程度5内部管理各部门间的协调度行政管理部对于各部门的协调是否起到应有的作用5行政制度建立完善情况10行政检查与奖惩情况5企业对外宣传状况宣传的频度和效果等10
销售人员绩效考核表-销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位：元（RMB）被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0.100.000.00C类产品销售量0.250.00学习0.100.000.00D类产品销售量0.250.00最终考核得分0.00定量考核合计得分1.000.00考核项目自评分考评分权重小计考核项目自评分考评分权重小计销售计划执行0.150.00客户默契度0.300.00销售总结跟进0.100.00
2021年J0138党支部入党积极分子培养教育党员管理考察登记表-入党积极分子培养教育考察登记薄内含七个表格及其填写说明请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月入 党 积 极 分 子培 养 教 育 考 察 登 记 薄（填写样本）支部_________________姓名_________________姓 名身份证一致性 别填写男或者女民 族写全称如：朝鲜族出生年月公历填到日如：19850101出生地填写出生的地点。按现行的行政区划详细填写。如：
市供销合作社联合社“十三五”规划总结及“十四五”发展规划- 市供销合作社联合社“十三五”规划总结及“十四五”发展规划 “十三五”期间，市供销社在市委、市政府的正确领导下，在省和承德市供销社的大力支持下，以乡村振兴战略为引领，以深化供销社综合改革为动力，以提升为民服务能力和自身实力为目标，全力抓好综合改革、基层组织建设、开放办社、“政银企户保”、产权交易、电子商务建设、流通网络、农业社会化服务等工作，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。 一、“十三五”规划执行情况 深
2021年在全市供销合作社工作会议暨全面从严治社会议上的讲话-在全市供销合作社工作会议暨全面从严治社会议上的讲话同志们：今天召开全市供销合作社工作会议暨全面从严治社会议，会议的主要内容是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察湖南重要讲话精神和关于供销合作社工作的重要指示精神，全面贯彻落实中央、省委和市委一系列工作会议精神，特别是年前召开的全省供销合作社工作会议暨全面从严治社会议精神，全面总结全市供销合作社系统2020年工作，安排部署2021年工作。刚才，四个县区供销社作了典型发言，市社党组成员、总经济师X同志通报了《关于表彰2020年度全市供销合作社系统综合业绩考核优胜单位的决定》和《关于对2020年深化供销合作社综合改
州供销合作社联合社2020年度志愿服务工作总结-州供销合作社联合社2020年度志愿服务工作总结2020年，州供销联社紧紧围绕努力营造文明和谐城市氛围、提升城市文明形象的目标，从队伍管理、深化活动等方面入手逐步使志愿者工作走上正轨，在新冠肺炎疫情防控、登革热疫情防控、全国文明城市创建、爱国卫生“七个专项行动”等重点工作中充分发挥了志愿者队伍的示范带动作用。现将2020年志愿服务工作总结如下：一、提高政治站位，规范化管理志愿者队伍社党组高度重视志愿服务活动，切实增强推进志愿服务活动的责任感和使命感，进一步提高组织领导力，严格按照市创文办2020年志愿者服务工作要求，加强组建和管理志愿者队伍，健全完善登记注册、服务记录等工作机制，依托全国志愿者服
职员工作能力绩效考核表-
员工绩效考核表格-高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下 策划能力15%策划有系统，能力求精进15 尚有策划能力，工作能力
绩效考核面谈表-绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名：日 期：备 注：说明：1：绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2：绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。
党员管理制度发展党员工作全程记实表-发 展 党 员 工 作全程记实表姓 名： 党组织名称： 基本情况姓 名性 别民 族出生年月学 历单位及职务身份证号码家庭住址户籍所在地入党积极分子阶段递交入党申请书时间被确定为入党积极分子时间培养联系人姓名公示起止时间有无反映反映的主要问题及调查结果参加培训时间（天）培训成绩以上各项由党支部书记审核，填写并签名（盖章）： 年 月 日发
员工通用项目绩效考核表-员工通用项目绩效考核表编号： 任职人： 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（20）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高
市供销合作社党委2020年党建工作总结和2021年工作计划范文(1)- 市供销合作社党委2020年党建工作总结和2021年工作计划范文 党建工作总结:2020年，xx供销合作社党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，突出问题导向，强化使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，努力提高党的建设质量，为
X县供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划-X县供销合作社联合社2020年工作总结及2021年工作计划2020年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，省委十一届七次全会精神，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作的落实，稳步推进供销社综合改革，取得了一定成绩。现将本单位2020年工作总结如下：一、主要工作开展情况（一）扎实推进供销社综合改革成效显著1.完成X个村级基层社建设工作。积极推进供销合作社综合改革，做好2020年度省供销合作社综合改革项目申报，
市供销合作社党委2020年党建工作总结和2021年工作计划范文- 市供销合作社党委2020年党建工作总结和2021年工作计划范文 党建工作总结:2020年，xx供销合作社党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，突出问题导向，强化使命担当，推动管党治党各项举措落地见效，努力提高党的建设质量，为
党员管理制度党支部党员积分制管理细则- 党员管理制度党支部、党员积分制管理细则 党员管理制度，积分制管理细则 为加强党员队伍先进性和纯洁性建设，深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果，切实将《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《党章》、《准则》、《条例》）作为全体党员的行为准则，努力造就一支素质优良、纪律严明、作用
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