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2021供热关口表计管理制度

2021供热关口表计管理制度

建筑施工企业安全生产管理制度--责任制、规章制度及操作规程-106页-安全生产管理制度(责任制、规章制度及操作规程)(一)安全生产责任制安 全 生 产 责 任 制经理职责认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,落实集团公司安全生产各项规章制度;根据集团公司相关规章制度,组织制订本单位各级管理人员、各职能部门安全生产责任制及本单位安全生产各项规章制度,并监督落实情况;在组织本单位管理体系时,必须成立安全生产领导小组,按集团公司规定建立健全本单位安全管理机构并配备专职安全监督管理人员,支持、指导专职安全监督管理人员工作,不得干扰或阻挠其行使职权;明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩;

安全隐患排查治理分级管理制度

安全隐患排查治理分级管理制度-安全隐患排查治理分级管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步做好安全隐患排查治理工作,实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。 一、安全隐患的概念及分级 (一)危险源是指可能导致事故的不安全因素,是危险的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态;重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质,或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 (二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物

2021年行政单位党政机关日常制度管理制度汇编

2021年行政单位党政机关日常制度管理制度汇编-单位日常制度汇编全文共有14个制度,共7000字请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月单位日常制度汇编1、会 议 制 度2、日记载周安排月通报制度3、学习制度4、考勤请假制度5、值班制度6、文印管理制度7、党支部工作制度8、党风廉政建设制度9、财务管理制度10、公务接待制度11、车辆管理制度12、创卫(卫生)制度13、违反机关作风纪律内部处理规定14、管理责任会 议 制 度一、局党委会议1.局党

大学历年党委及党委职能部门工作制度管理制度汇编全套(高校)

大学历年党委及党委职能部门工作制度管理制度汇编全套(高校)- 大学历年党委及党委职能部门工作制度管理制度汇编全套(高校) 进一步改进党委会、校长办公会会风若干意见    制度管理,为提高党委会、校长办公会的会议质量和办事效率,进一步改进会风和工作作风,特提出如下意见:   一、控制党委会、校长办公会

合伙企业财务管理制度WORD文档

合伙企业财务管理制度WORD文档-财务管理制度(试行)第一章 财务人员岗位职责一、会计岗位职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规及规章制度,确保财务工作的合法、合规。2、建立健全事务所各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证事务所资金和财产的安全,维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门合理使用资金、加强资金回流,确保事务所资金安全。5、进行成本、费用预测、核算和控制,督促工作团队降低消耗、节约费用,提高经济效益。6、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为事务所合伙人决策提供有效依据。7、负责公司办公用品库的管理。8、

公司培训管理制度模板

公司培训管理制度模板-培训管理制度日期:编号:制定:人力资源部批准:总经理目的(PURPOSE):为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:政策与程序(POLICY&PROCEDURES):人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,以便人力资源部进行监督与统一管理。人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案,各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。凡迟到、早退或不到者,人力资源部将比照《考勤制度》

人事管理制度范文

人事管理制度范文- 文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0 ERP岗位责任制3.1 ERP项目经理:负责对整个ERP项目的规划,跟进,检查和支持。3.2 ERP项目组长:负责与金蝶公司及小组成员共同实施ERP开展工作,主要包括ERP相关内容的培训、各项计划的落实与考核、ERP系统维护及运行情况的报告等。3.3 各成员职责:根据ERP操作规程和各部门业务

人事管理制度及表格

人事管理制度及表格-人事管理制度第一章 总则第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。第2条 公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。第3条 公司的用人之道是:因事择人,因才使用,保证动态平衡。第4条 公司人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工。(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。第二章 管理机

公司管理制度范文

公司管理制度范文包含公司管理制度范文,公司管理制度,工资发放作业流程,工资发放业务工作流程,工资制作及发放流程管理规定,薪资作业流程建议,员工工资核算程序

财务管理制度及岗位职责WORD文档

财务管理制度及岗位职责WORD文档-财务管理制度及岗位职责财务管理职责认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。完成公司交给的其他工作。财务工作岗位及职责财务经理:1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。1.2建立健全企业内部财务管理制度。1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。1.4负责

培训学校管理制度

培训学校管理制度-培训学校管理制度(1)教学管理制度---------------------------------------------------1(2)培训教员岗位责任制度---------------------------------------6(3)管理人员的分工和岗位责任制度--------------------------7(4)培训档案管理制度---------------------------------------------7-(5)学员管理制度---------------------------------------------------8(6)教学设备、设施和器材维护

公司行政管理制度(范本)WORD

公司行政管理制度(范本)WORD-公司行政管理制度(范本)员工行为规范目的和适用范围规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。本规范适用于公司全体员工。基本规定1.仪表仪表应端正、整洁,头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁,出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。2.着装员工在周一至周六的工作时间内请着正装,建议为:男士西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装。衬衫:单色长袖衬衫。领带:以单色

2021年党政机关企事业单位日常管理制度汇编

2021年党政机关企事业单位日常管理制度汇编-机关企事业单位日常管理制度汇编全文共14篇制度,7000余字请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月机关单位日常制度汇编目录会 议 制 度日记载周安排月通报制度学习 制 度考勤请假制度值  班  制  度信息报送制度文印管理制度党支部工作制度党风廉政建设制度财务管理制度公务接待制度车辆管理制度卫生(创卫)制度违反机关作风纪律内部处理规定会 议 制 度一、局党委会议1.局党委会议原则上定期召开,需要

绩效管理制度范文

绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半

财务管理制度WORD文档

财务管理制度WORD文档-财务管理制度一、 总则1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;财务管理细则一、总原则1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、

财务管理制度范本WORD文档

财务管理制度范本WORD文档-目 录第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 第

公司员工晋升管理制度完整版

公司员工晋升管理制度完整版-员工晋升管理办法(草案)第一章 总 则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员

财务部日常管理制度WORD文档

财务部日常管理制度WORD文档-财务部日常管理制度  一、为加强公司的财务管理,更好的贯彻《会计法》,正确行使会计人员的职权,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。  二、公司的财务管理工作,应遵守国家有关法律。法规的规定,运用合理合法的经济核算,通过增收节支的原则,加强财务计划管理,达到提高经济效益的目的。  三、公司设立财务部,负责财务管理,由指定股东兼总经理直接领导,工作人员配置为主办会计、出纳(销售会计)。  四、财务部的职能是:  (一)向公司负责,向所有股东负责;  (二)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和公司规章制度,认真履行其工作职

公司员工管理制度WORD文档

公司员工管理制度WORD文档-公司员工管理制度范本一、  公司形象1、  员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、  在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、  在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。4、  遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、  接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、  员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用

小企业薪酬管理制度WORD文档

小企业薪酬管理制度WORD文档-薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职责(1)董事长(总经理)根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案。组织讨论并批准本制度的实施。(2)人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金。拟订薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。(3)

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