2021南京 建设单管理费费率表
应收管理费明细表-应收管理费明细表月份： 年 月 日房 号业主名称面积/平方米单价/元月管理费/元备 注审核人： 核对人： 制 表 人:
管理费用预算分配表-管理费用预算分配表 单位：元（人民币）一、支出项目行次住宅停车场合计金额备注1.薪金福利（1）员工工资1（2）工资附加费22.系统维修及保养（1）升降机3（2）空调4（3）电信系统5（4）房屋工程6（5）给排水系统7（6）消防系统8（7）电气设备9（8）发电机系统103.管理费用（1）电费11（2）水费12（3）排污费13（4）保险费14（5）绿化费15（6）清洁消杀16（7）储备金174.财务费用185.行政费用196.税金20支出合计21二、收入22三、管理费结余23审核： 制表
财务管理常用表格-财务状况控制表应收账款应付账款昨日余额昨日余额本日销货+本日销货+本日退货折让-本日退货折让-现金销货+现金销货+贷款收回-贷款收回-本日余额本日余额应收票据应付票据昨日余额 张昨日余额 张本日收入+ 张本日支付票据+ 张本日兑现- 张本日到期- 张本日余额 张本日余额 张说明银行别昨日结存本日存入本日支出本日结存明日应付款 核准： 主管： 制表：说明：1．本表格将应收、应付账款
人力资源管理常用表单汇总-人力资源基本流程操作规范基 本 程 序应 用 表 单说 明1.《201 年度人员需求计划表》2.《人员需求申请表》1.根据《201 年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。1.《应聘人员登记表（1）》2.《应聘人员登记表（2）》3.《内部人员竞聘申请表》1.基层人员填表（1）2.主管以上管理人员填表（2）3.内部人员竞聘岗位填表3。4.要求表格内容填写详细完整。《应聘人员面试评价表》1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门
2021年食品集团信息化管理咨询报告包含食品集团信息化管理咨询报告
出纳管理日报表模板-出纳管理日报表年 月 日摘要本日收支额本月合计本月预计备注现金存款合计前日余额收入销售进帐分店汇款票据兑现抵押借款私人借款预收保险费进帐合计偿还借款材料购入采购品支付费用支付人事费广告费各项费用支付利息设备其他购固定资产分店小额款项工厂小额款项支出合计现金存款存款提取本日余额
廉政建设专项工作会议上的表态发言2篇- 廉政建设专项工作会议上的表态发言2篇 篇一 各位领导同志们： 今年，为进一步深化xx廉政建设，贯彻执行市局深化廉政风险防控机制建设加快惩防体系基本框架形成的文件要求，我处紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作，积极推进符合xx实际的惩防体系基本框架建设，现汇报如下： 一、xx惩防体系基本框架逐步形成。在原有廉政风险防控的基础上，我处从七个类别、三个层面对廉政风险进行了全面查找，将
2021年党政机关企事业单位日常管理制度汇编-机关企事业单位日常管理制度汇编全文共14篇制度，7000余字请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月机关单位日常制度汇编目录会 议 制 度日记载周安排月通报制度学习 制 度考勤请假制度值 班 制 度信息报送制度文印管理制度党支部工作制度党风廉政建设制度财务管理制度公务接待制度车辆管理制度卫生（创卫）制度违反机关作风纪律内部处理规定会 议 制 度一、局党委会议1.局党委会议原则上定期召开，需要
公文写作格式与范例大全党员日常管理记实表-党员日常管理记实表( 年度)党员姓名： 所在支部名称：党费缴纳情况全年应交党费（元）实交党费（元）一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月参加组织生活情况时间（月 日）组织生活主题及内容组织生活类型（对应栏划"√"）党员大会支委会党小组会党课主题党日志愿服务其他
2021年乡镇党委抓党建管理办法-乡镇党委抓党建管理办法第一章 总则第一条 指导思想。为深入贯彻落实省委关于“加强基层组织建设”战略部署，推动乡镇党委抓党建主体责任和党委书记党建第一责任人职责全面落实，促进乡村基层党组织组织力全面提升，有效解决乡镇党委党建功能弱化、党委书记党建责任虚化、其他党员领导干部抓党建工作边缘化、党建考核“指挥棒”作用不明显等问题，特制定本办法。第二条 适用范围。本办法适用于乡镇党委，街道党工委参照执
行政单位财务管理制度WORD文档-行政单位财务管理制度（暂行）第一章 总 则第一条 为规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本制度。第二条 本制度适用于***（以下简称***）内各行政单位（以下简称行政单位）的财务活动。第三条 行政单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度的有关管理规定；厉行节约，制止奢侈浪费；量入为出，保证重点，兼顾一般；注重资金使用效益。行政单位财务管理的基本任务是：（一）合理编制单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要；（二）定期编制财务报告，如实反映行政单位预算；（三）加强行政单位国有资产管理，防止
在接见全市获得全国精神文明建设工作表彰的获奖代表时的讲话- 在接见全市获得全国精神文明建设工作 表彰的获奖代表时的讲话 同志们: 新春佳节刚过，大家就载誉归来，实现了“羊年开门红”，正可谓“吉羊昂首，三阳开泰”。你们获得的荣誉，为XXX增了光、添了彩，展示了新时期新阶段XXX在精神文明建设领域取得的丰硕成果。在此，我代表市委、市政府向你们表示热烈祝贺！向全市精神文明战线的同志们表示亲切问候！向关心支持精神文明建设的各界人士表示衷心感谢！
单证票据管理制度WORD文档-惠民县公路运输管理处单证票据管理制度一、 宗旨为进一步规范单证票据的领用、发放、使用和管理，确保单证票据保管、领用、开据、传递等环节规范有序，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用客票、包车票、行政许可所需的证件等的票据管理。管理分工单证票据按照“谁主管、谁负责”的原则进行管理。其中：1、采购员负责制定并组织实施采购单证票据。2、仓管员负责单证票据的管理。3、管理员负责查验票据出入是否一致。四、 管理要求1、单证票据必须事先连续编号。同一类单据可以统一连续编号，也可以拆分成单元连续编号，但必须便于事后检查核对。2、不同类别的单据不得混同编号。3、出入库票据必须顺序开出,不得跳号、混号。内容必须
员工管理手册word文档-目 录 前 言概 述员工誓言企业文化企业概况第一部分 人事政策第二部分 员工奖罚制度第三部分 考勤制度第四部分 薪资及福利第五部分 安全卫生第六部分 员工仪容仪表第七部分 员工行为规范第八部分 纪律准则第九部分 保密守则第十部分 市场部管理规章制度第十一部分 客服部管理规章制度第十二部分 招商部管理规章制度第十三部分 企划部管理规章制度第十四部分 保洁部管理规章制度第十五部分 保安部管理规章制度第十六部分 工程部管理规章制度第十七部分 人事部管理规章制度第十八部分 行政部管理规章制度第十九部分 财务部管理规章制度
公司员工管理规章制度WORD文档-公司员工管理规章制度一、岗位规范 （一）从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。 1.2 做好工作前的准备。 1.3 铃一打就开始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 2.2 遇有工作部署应立即行动。 2.3 工作中不扯闲话。 2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。 2.5 离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。 2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，
办公室管理规章制度WORD文档-办公室管理规章制度第一章 总则第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第一条 服务规范1. 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3. 用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4. 现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。第二条 办公秩序1.
公司内部管理流程图汇总-xxxxx有限公司内部管理流程 1、 会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图 编制日期：2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定，相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过，由行政部向公司
绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半
订购管理月报表-订购管理月报表月份： 年 月采购处上月转入本 月采购额退货额现 金支付额本月结清票据支付本月余额备注
2021年党支部工作目标管理考核办法-党支部工作目标管理考核办法 一、目标管理考核目的及原则 1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查
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