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2021物业管理备案表

2021物业管理备案表

物业管理公司绩效考核管理制度- 物业管理有限公司绩效考核管理制度 第一章总则 第一条 考核目的 1、通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各级人员工作的方向; 2、保障公司有效

物业管理服务合同word模板

物业管理服务合同word模板-物业管理服务合同  第一章 总  则  第一条 本合同当事人  委托方(以下简称甲方):  组织名称:  代表人:  地址;  联系电话:  受委托方(以下简称乙方):  企业名称:  法定代表人:  注册地址:  联系电话:  根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上,甲方将 (牧业名称)委托乙方实和行物业管理,订立本合同。  第二条 物业基本情况  物业类型:  座落位置: 市 区 路(街道) 号  四至:  占地面积: 平方米  建筑面积: 平方米  

物业安全防火管理制度

物业安全防火管理制度-物业安全、防火管理制度1、工程部全体员工必须加强防火安全防范意识,并协同安全部认真做好大厦各系统的防火安全保卫工作。2、各个岗位的人员必须坚守岗位,发生事故或发现可疑情况时应迅速处理、上报、并负责保护好现场。3、外来人员禁止进入配电室、空调机房、电梯机房、水泵房、弱点机房等区域;参观、学习、施工如需进入必须经物业公司经理及工程部主任批准并在客服部办理登记手续后,由值班人员带领(或陪同)方可,严禁拍照、摄像。4、各岗位值班人员除负责设备安全运行外,还必须对所属机房进行防火安全检查,发现不安全因素,应及时向上级汇报、整改。5、任何人不得随意配制各机房钥匙,无人时必须锁好机房门窗;供水系统值班人员负

物业管理要点范本

物业管理要点范本-物业管理要点运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。为实现以上设想,拟采用“一种模式、两项承诺、三个重点、四项措施”的管理方针。一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任,在管理工作中将根据本物业的实际特点采用有效的模式,并创造“管理由您评定,分分秒秒印证,点点滴滴做起,永远让您满意”的模式效应,力求更好地满足业户的需求。建议

建设部前期物业管理服务协议word模板

建设部前期物业管理服务协议word模板-建设部印发的前期物业管理服务协议(示范文本) 中华人民共和国建设部关于印发《前期物业管理服务协议》(示范文本)的通知 各省、自治区、直辖市建委(建设厅、市政管委),直辖市房地局,计划单列市建委(房地局): 为了规范物业管理市场行为,保障前期物业管理活动当事人的合法权益,减少物业管理纠纷,我部制订了《前期物业管理服务协议》(示范文本),现印发给你们。 此文本适用于自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签定的《物业管理合同》生效时止的物业管理。在执行过程中,当事人可根据实际情况,对文本有关条款予以选择、调整。 本协议当事人 甲方: 乙方: 甲方是

公司内部管理流程图汇总

公司内部管理流程图汇总-xxxxx有限公司内部管理流程 1、 会议管理流程编号:行政-01-步骤表/流程图 编制日期:2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知,上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定,相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过,由行政部向公司

绩效管理制度范文

绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半

2021年在全市城市管理工作会议上的讲话

2021年在全市城市管理工作会议上的讲话-在全市城市管理工作会议上的讲话各位领导,同志们:今天,我们在这里召开全市城市管理工作会议,主要任务是深入贯彻市委、市政府关于城市管理工作的一系列安排部署及全省住房城乡建设工作会议精神,总结去年工作,表彰先进,安排部署今年工作,动员全市城管系统进一步坚定信心,抢抓机遇,认清新形势,适应新常态,奋力实现城市管理工作新跨越。一会儿,×市长还将做重要讲话,希望大家要认真学习领会,全面贯彻落实。按照会议安排,下面,我代表市城市管理委员会办公室、市城市管理局作工作报告。一、2020年工作回顾过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的依法监督和民主监督下,在各县区和市直各部门的大力支持下,全

2021年X市场监督管理局工作汇报

2021年X市场监督管理局工作汇报-X市场监督管理局工作汇报尊敬的XX:欢迎莅临XX市市场监管综合行政XX视察、指导工作。我代表XX,向各位关心支持XX发展的领导们表示衷心的感谢,下面,我从三方面汇报XX工作情况。一、基本情况XX二、工作成效(一)推动“综合执法+协同执法”,在体系建设上先行一步。打破“部门墙”,建立新机制。在去年疫情最为严重的时刻,价格和质量违法行为成为突出问题和首要政治任务,XX以市场变化为导向,主动应变求变,破立并举,将综合执法的体制优势转化为执法效能。打破XX个执法大队分工,赋予十个大队价格、质量、假冒伪劣等全域执法权限,出台《关于做好综合行政执法工作的意见》,配套《案件主办人制度》等13项执法制度,实行

2021年党员积分制管理考核登记表老党员

2021年党员积分制管理考核登记表老党员-党员积分制管理考核登记表(二类:老党员)( 年度)××街道××社区××党支部    姓名: 类别:考核项目考 核 内 容第一季度第二季度第三季度第四季度年度积分123合计456合计789合计101112合计基本项认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守党章和法律法规,执行党的决定,积极宣传党的政

思想汇报2017年第1季度1500字物业管理工作

思想汇报2017年第1季度1500字物业管理工作- 思想汇报 尊敬的党组织: 在党组织的悉心培养和同事们的关心与支持下,我成为一名入党积极分子已经有一段时间了。这段时间以来,我充分感受到了党组织这个大家庭的团结和温暖。我经常与优秀的党员同志们交流思想,在工作上向他们请教经验,并更加系统地了解了党的历史、性质、宗旨、奋斗目标等知识。在他们的无私帮助下,我在思想上要求上进,在学习和工作中向优秀党员同志看齐,对党的认识更加深刻。我现将这段时间自己在思想,

财务管理常用表格

财务管理常用表格-财务状况控制表应收账款应付账款昨日余额昨日余额本日销货+本日销货+本日退货折让-本日退货折让-现金销货+现金销货+贷款收回-贷款收回-本日余额本日余额应收票据应付票据昨日余额 张昨日余额 张本日收入+ 张本日支付票据+ 张本日兑现- 张本日到期- 张本日余额 张本日余额 张说明银行别昨日结存本日存入本日支出本日结存明日应付款 核准: 主管: 制表:说明:1.本表格将应收、应付账款

XX区物业管理工作情况汇报

XX区物业管理工作情况汇报- XX区物业管理工作情况汇报 尊敬的XX市长,各位领导: 感谢X市长及各位领导百忙之中莅临我区指导物业管理工作。按照会议安排,现就XX区物业管理工作情况汇报如下: XX区现有住宅小区(大厦)X个,物业服务企业X家,物业从业人员约X万余人,物业管理总建筑面积约X万平方米。在具体工作中,主要做到了“三个强化”: &

在深化党建引领推进物业管理工作会议上的讲话

在深化党建引领推进物业管理工作会议上的讲话-在深化党建引领推进物业管理工作会议上的讲话同志们:按照会议安排,我就发挥党建引领作用,推进“红色物业”融入基层社会治理,结合县委、县政府决策部署,讲四点意见。一、深化党建引领推进物业管理的认识市委、市政府,县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视,市政府印发《关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见》,就强化党建引领,推进物业服务融入社区治理提出明确要求,这次会议我们也下发了《关于加强全县社区物业管理工作的实施意见》和《×县物业管理示范小区创建工作实施方案》。这为强化党建引领推动物业管理融入社会治理提供了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分认识坚持党建引领推进红色物业融入社

县长在全县贯彻实施《市住宅物业管理条例》动员会上的讲话

县长在全县贯彻实施《市住宅物业管理条例》动员会上的讲话- 县长在全县贯彻实施《市住宅物业管理条例》 动员会上的讲话 同志们: 备受社会关注的《xx市住宅物业管理条例》经市人大常委会审议通过,并经省人大常委会批准,已于 x 月 x 日起正式实施。 《条例》的颁布实施,标志着全市住宅物业管理工作进入了规范化、法制化的新阶段。x 月 xx 日,全

公司人事管理制度

公司人事管理制度- 人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。 □ 聘用 第一条 本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。 第三条

订购管理月报表

订购管理月报表-订购管理月报表月份: 年 月采购处上月转入本 月采购额退货额现 金支付额本月结清票据支付本月余额备注

街道书记在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言

街道书记在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言-街道书记在全区创新物业管理深化社会治理现场会议上的发言各位领导、同志们:今年来,街道积极响应区委、区政府安排部署,始终把抓好物业管理创新深化社会治理工作作为一项重要的政治任务,紧紧围绕提形象、强服务、促治理、惠民生目标,从叫响“红色牌子”、擦亮“红袖箍子”、迈好“发展步子”、兜牢“安全网子”四方面着手,全力破解“三无”老旧小区管理难题,打通社会治理“最后一公里”。一是叫响“红色牌子”,以党建引领筑

物业管理

物业管理-物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理 (三) 请(采)购作业 1. 请购方式设定 2. 请购部门设定 3. 请购手续及权限 4. 请购进度控制 5. 供应厂商的选择与资料建立 6. 采购方式设定 7. 询价、议价及订购作业 8. 采购进度控制 9. 采购核

常州市住宅区物业管理委托合同word模板

常州市住宅区物业管理委托合同word模板-常州市市区住宅区物业管理委托合同(供物业委托管理用)  甲方: (物业管理公司、受托方)乙方: (房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《常州市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。  一、 房屋管理  (一) 乙方根据市 文件规定将 新村住房共计 套 平方米(建筑面积)出售给职工个人(说见清册),现委托由甲方管理并按本合同第三条款规定向甲方支付委托管理费。  (二) 上述房屋由甲方实行统一的专业

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