2021厦门国宇健康管理中心体检价格表
东营市胜利教育管理中心:以“互联网+”思维打造“五学一考”信息化党建平台- 东营市胜利教育管理中心：以“互联网+”思维打造“五学一考”信息化党建平台 东营市胜利教育管理中心党委积极运用“互联网+”思维，打造了以远程视频系统、党建网站、党建手机报、党建QQ群、党建微信群和在线考试系统为主要内容的“五学一考”信息化党建平台。使党员学习内容更加丰富、学习形式更加多样、学习时间更加充足、讨
阳泉市住房公积金管理中心关于开展“不忘初心牢记使命”主题教育实施方案- 阳泉市住房公积金管理中心关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案 为全面贯彻落实习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，根据市委《关于在全市开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》的通知要求和市委关建勋书记在全市“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署会上的讲话精神，现就我中心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，制定如下实施方案。 一、总体目标要求
行政部门工作总结(8个系统)人防办机关事务管理中心城管局国土资源局环保局审计局财政局税务局-目录2018年工作总结（税务系统） 12018年工作总结（财政系统） 102018年工作总结（审计系统） 152018年工作总结（环保系统） 192018年工作总结（国土资源系统） 232018年工作总结（城管系统） 292018年工作总结（机关事务管理中心） 352018年工作总结（人防系统） 57本文系邮箱投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！2018年工作总结（税务系统）XX区税务局深入学习贯彻党的十九大精神，以及习近平总书记系列重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央国务院关于深化党和国家机构改革的重要思想、总局省局市局决策部署，牢固树立“四个意识”，在市局党委的坚强领导下，在区委区政府的大力支持
国有企业党建与生产经营深度融合工作着力点探讨-以市交通站场建设管理中心实践为例- 国有企业党建与生产经营深度融合工作着力点探讨——以市交通站场建设管理中心实践为例 一、党建与生产经营深度融合的重要意义 《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》指出，“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”是国有企业党组织工作应当遵循重大原则。这一重大原则要求国有企业党组织在实践中要紧紧围绕企业生产经营这一中心工作，坚持党建领航，把党的优势转化为企业发展的引领力、凝聚力、竞争力，领航企业生产经营
公司薪酬福利管理制度WORD文档-公司薪酬福利管理制度（草案）一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的
X县社保管理中心2021年上半年工作总结暨下半年工作思路-X县社保管理中心2021年上半年工作总结暨下半年工作思路2021年，X县社保中心认真学习贯彻党的十九大及十九届四中全会精神，以**新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想，凝心聚力，按照区、市、县下达的年度目标责任和各项重大部署，坚持以科学发展为指引，牢固树立新发展理念，积极推进各项工作任务的落实，现将工作总结报告如下：一、严格落实政策，认真做好社会保险业务经办工作（一）扎实推进全民参保计划，社
公司人事管理制度- 人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。 □ 聘用 第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。 第三条
xx管理中心2020年上半年纪检监察工作情况汇报- xx管理中心2020年上半年纪检监察工作情况汇报 检监察工作：2020年上半年，我单位严格按照“一岗双责”要求，进一步完善和落实党风廉政建设主体责任，严格履行监督责任、执行“三重一大”制度，细化责任份工作，抓好党风廉政建设责任制贯穿工作，把党风廉政建设摆在突出位置，纳入重要日程，与业务工作同步考虑，同步部署、同步实施。注重严明纪律，强化党员干部四个意识教育，结合矿区实际不断完善民主集中制、党内学习、组织生
绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13 总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半
商场经营管理方案- 经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构 2、各部门人力资源配置部门职务数量合计总经理1名1名经营客服部经理 1名9名客服主管1名策划部主管 1名策划员1名客服专员 3名总台接待员 2名行政部 主管 1名 3名 人力资源 1名 行政管理 1名财务部 出纳 1名 2名 会计 1名 3、部门职责范围 ⑴、经营客服部职责范围①、负责商场员工纪律、仪容仪表、语言规范、行为规范、服务技巧现场培训等管理及员工早班会及晚班会的组织召工。②、负责商场开门、打烊前后的检查、监督、协调等工作。③、负责对营业
员工管理手册word文档-目 录 前 言概 述员工誓言企业文化企业概况第一部分 人事政策第二部分 员工奖罚制度第三部分 考勤制度第四部分 薪资及福利第五部分 安全卫生第六部分 员工仪容仪表第七部分 员工行为规范第八部分 纪律准则第九部分 保密守则第十部分 市场部管理规章制度第十一部分 客服部管理规章制度第十二部分 招商部管理规章制度第十三部分 企划部管理规章制度第十四部分 保洁部管理规章制度第十五部分 保安部管理规章制度第十六部分 工程部管理规章制度第十七部分 人事部管理规章制度第十八部分 行政部管理规章制度第十九部分 财务部管理规章制度
薪酬管理制度模板- 薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成，不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年，员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工，因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上（含）的，不能认定为持续。公司依有关规定根据效益和员工年度表现，发给员工年终奖金。公司为员工购买企业应缴部分保险。员工生日、春节、元宵节、端午节、中秋节公司视效益给予物资或现金补助。依据工作需要给予部分岗位通讯与交通补助。员工婚丧、住院或者员工直系亲属(父母 配偶 子女)有重大事项致赠礼金、奠仪或慰问金。视公司效益，公司将拿出
财务管理制度及岗位职责WORD文档-财务管理制度及岗位职责财务管理职责认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，检查监督财务纪律。积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约，合理使用资金。总经理作为公司的法定代表人，对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。完成公司交给的其他工作。财务工作岗位及职责财务经理：1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。1.2建立健全企业内部财务管理制度。1.3负责审核记账凭证、管理总账，按时编制报表。1.4负责
深化国有企业廉政建设监督管理的思考- 深化国有企业廉政建设监督管理的思考 改革开放以来，由于市场经济中消极因素的影响和思想政治教育方面的一度失误，国有企业的少数党员领导干部以机制转化、内部改革为借口，不能坚持民主集中制和集体领导的原则，不能开展正常的党内生活，独断专行，过分地强调个人对企业生产经营中人、财、物的决策权和支配权，权力运行缺乏透明度，不愿接受监督，致使监督环境差和监督渠道不畅。少数领导干部在监督乏力的情况下，逐步误入了以权谋私、违法乱纪、腐化堕落的歧途，成为企业的
办公室管理规章制度WORD文档-办公室管理规章制度第一章 总则第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第一条 服务规范1. 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3. 用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4. 现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。第二条 办公秩序1.
中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则- 中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则 第一章 总 则 第一条 为了进一步推进党委（党组）理论学习中心组学习制度化、规范化，推动理论武装工作深入开展，提高领导干部的理论水平和工作能力，加强领导班子思想政治建设，根据《中国共产党章程》和其他有关党内法规，制定本规则。 第二条 党委（党组）理论学习中心组学习，是各级党委（党组）领导班子和领导干部在职理论学习的重要组织形式，是严肃
施工工地管理模板包含施工工地管理模板,施工管理,施工安全,质量管理,施工工地管理制度,建筑工地的施工质量管理及施工安全,工程施工现场管理制度
2016年10月28日中央遴选最高人民法院司法警务管理中心面试题及解析法院工作- 2016年10月28日中央遴选最高人民法院司法警务管理中心面试题及解析 法院工作 1、法院工作，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议强调，实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。这是关系我国发展全局的一场深刻变革。请你任选这五大发展理念的任何一个方面，谈谈你是怎样理解的？ 考生开始答题：习近平总书记在十
营销管理部部门及岗位职责-营销管理部职能分解：职能职能分项职能细化（职责）1、销售规划（1）制定销售方针与政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理；（2）制订销售工作计划及预算，包括确定销售目标、销售体系建设与管理、大客户管理、客户服务、售后服务等各项工作；（3）运用市场部提供的推广工具，制定产品的销售策略。2、配合市场部的市场推广活动（1）通过各种渠道收集市场信息，反馈给市场部；（2）在销售终端，配合市场部开展产品展示、卖场生动化的处理、导购人员的推介、宣传品的摆放和发放、促销活动等推广工作3、销售实施管理（1）建设销售渠道和销售网络，并对现有客户进行维护；（2）审核销售订单，组织销售合同的评审，确认订单与合同的有效
XX经济开发区科技园区管理中心法治政府建设情况报告-XX经济开发区科技园区管理中心法治政府建设情况报告20XX年，XX经济S开发区科技园区管理中心在XX县委、县政府的正确领导下，认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神，紧紧围绕县委、县政府的重大决策部署，以全面推进依法行政、加快建成法治政府为目标，开拓创新，积极作为，各项工作稳步扎实推进。一、加强宣传教育，提高依法行政意识。一是推进领导干部学法制度。依托XX党员干部学习网、“正学大讲堂”等载体，单位中层以上干部全面完成必修学习、培训、网上考试，强化了干部依法行政意识，提升依法行政能力。二是提升干部法律素养。制定实施20XX年度法制宣传教育计划，通过深入扎实开展法制宣传教育和法治实践，进一步提高园区领
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